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有些企业误认为记录越多越好,这样就越能体现质量管理体系有效运行的证据,但却不知做记录本身是不增值的劳动,从精益生产的角度讲,记录越少越好。企业在策划记录时,应是在确保过程运行有充分证据的情况下,尽量简单且越少越好。那么企业策划记录应考虑哪些方面呢?
(1) 标准要求,注意,并非所有的过程运行都应有记录。
(2) 追溯要求,如为应对产品质量风险而建立的追溯性要求。
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